ការមិនធ្វើបាបទាំងពួងដោយចម្រើនសីល - ការបំពេញកុសលដោយចម្រើនសមាធិ - ការធ្វើចិត្តឲ្យផូរផង់ដោយចម្រើនបញ្ញា (មនុស្សជោគជ័យគឺជាមនុស្សដែលធ្វើនូវការងារ ដែលមនុស្សមិនជោគជ័យមិនចង់ធ្វើ)


counters

Tuesday, October 8, 2013

QTKD-Nghề lãnh đạo doanh nghiệp

 Bạn đã nghe nói về nghề đang "hot " như Giám đốc điều hành , giám đốc tài chính , CMO , CCO ... bao giờ ? Đó là vị trí tuyệt vời của bất cứ ai làm việc trong lĩnh vực kinh tế . Để có được vị trí " quyền lực" họ , "ông chủ " không chỉ là đào tạo kỹ năng chuyên nghiệp tài năng nhưng cũng bắt buộc trang bị kiến thức ngành Quản trị kinh doanh ( Quản trị kinh doanh ) .

Khả năng quản trị kinh doanh


- Trong hầu hết các nước ( trong đó có Việt Nam ) đang theo học nghề số lượng lớn nhất của người dân để tạo ra một mạng lưới các liên kết và các thông tin liên quan đến hội nhập quốc tế của sự nghiệp cao . Điều này tạo ra rất nhiều cơ hội việc làm và cạnh tranh " săn đầu người " của các nhà tuyển dụng luôn luôn rất căng thẳng
.
- Môi trường làm việc luôn luôn là năng động và thay đổi . Công việc của bạn sẽ không dập máy nhàm chán mà thay đổi liên tục . Đây thực sự là một sân chơi cho những tự tin lao động trẻ năng động , đam mê và đầy thử thách với khả năng thích ứng cao với môi trường liên tục thay đổi . Phong trào nhanh chóng sẽ giúp bạn nhanh chóng trưởng thành trong tuổi già cũng như nghề nghiệp .

- Mức lương của bạn nhận được ở vị trí như giám đốc điều hành , giám đốc tài chính hoặc Tổng Giám ... là số ước tính giá trị mới đối với nhiều người .

Quản trị kinh doanh là gì?
Có thể nói , là một hoạt động quản trị kinh doanh trong những yếu tố quan trọng nhất giúp các doanh nghiệp đạt được lợi nhuận " khổng lồ " một chặng đường dài .
Trong môi trường doanh nghiệp , hoạt động tập thể luôn luôn nhấn mạnh hàng đầu. Trong một công ty có nhiều phần và các bộ phận liên kết đến và quản lý hoạt động kinh doanh của bộ phận quản trị kinh doanh được gọi là . Quản lý là cần thiết để làm việc để duy trì và thúc đẩy hoạt động kinh doanh để đảm bảo sự tồn tại và hoạt động của doanh nghiệp, cải thiện hiệu suất hướng tới mục tiêu kinh doanh .

Cụ thể hơn, tổng hợp quản trị kinh doanh là quá trình:- Xác định mục tiêu kinh doanh
- Phối hợp , tổ chức , chỉ huy và các hoạt động để thực hiện các mục tiêu kinh doanh đề ra.
- Kiểm tra và tổ chức hệ thống điều khiển đã được hình thành trong quá trình thực hiện các mục tiêu kinh doanh .
Quản trị kinh doanh không phải là một công việc cụ thể , chẳng hạn như tiếp thị, bán hàng, đó là việc xác định một đường dài , chỉ huy và kiểm soát việc thực hiện các chính sách đó. Do đó có một công ty mới có thể tồn tại và thành công bất chấp tuổi tác của nó có thể là một trăm năm lịch sử với nhiều thăng trầm .
Khi làm việc trong lĩnh vực kinh doanh , bạn sẽ được gọi là người quản trị hay người quản trị . Trong các doanh nghiệp , các quản trị viên được chia thành ba cấp độ chính :

- Quản lý cấp cao : Tổng Giám đốc ( Giám đốc điều hành ) , Phó tổng giám đốc , giám đốc hoặc không đến trường (CFO , CMO , CCO ... )

- Cấp độ quản trị : Quản lý , Giám đốc , thợ cả
- Quản trị viên địa phương: các quản trị viên còn lại.
Những người làm việc trong quản trị kinh doanh và cấp cơ sở sẽ có cơ hội để tiến lên vị trí giám đốc . Như các quản trị viên cao cấp là nhà lãnh đạo nắm quyền, họ đang " nhìn vào tương lai hơn là nhìn vào tai bây giờ . "
Công việc của một quản trị viên :- Kế hoạch kinh doanh : Dựa trên các nghiên cứu , khảo sát, các quản trị viên thiết lập và thiết kế các chiến lược kinh doanh .
- Tổ chức kinh doanh: tổ chức quá trình sản xuất , tiêu dùng và tổ chức các mối quan hệ liên kết các doanh nghiệp để nâng cao giá trị và sức cạnh tranh của doanh nghiệp.
- Tổ chức quản trị kinh doanh : xây dựng hoàn toàn mới , tổ chức lại, củng cố cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp.
- Lãnh đạo , điều hành kinh doanh : Sử dụng kỹ năng quản lý vận hành bộ máy kinh doanh .
- Kiểm tra các doanh nghiệp : Phân tích và đánh giá các hoạt động để điều chỉnh cho phù hợp với mục tiêu chiến lược của công ty.

Những phẩm chất của một quản trị viên


- Có mong muốn hợp pháp để làm giàu : đã luôn luôn nỗ lực phấn đấu để mang lại kinh doanh và mang lại kinh doanh để đạt được mục tiêu cao hơn . Đây là một trong những lý do thuyết phục để lựa chọn sử dụng lao động của bạn .

- Có kiến ​​thức và tầm nhìn xa trông rộng : đó là không ngừng học hỏi , trau dồi cả kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm của người khác. Ví dụ , bạn cần phải có cả giám đốc tài chính kiến thức chuyên ngành Quản trị Kinh doanh đã có kiến thức về tài chính - ngân hàng.

- Sáng tạo và đổi mới: Bạn phải quan sát , phân tích , biết làm thế nào để áp dụng khoa học và công nghệ trong , hiệu quả kinh doanh có uy tín sản xuất và quản lý và khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp .

- Chứng minh tổ chức và quản lý : Đây là những phẩm chất quan trọng của quản trị viên. Bạn cần phải tạo ra một đội ngũ làm việc thích hợp, tận dụng tối đa năng lực của một cá nhân . Làm thế nào để bạn có ý tưởng , nhưng mục đích của họ là để xác định thực hiện tốt nhất thông qua cấp dưới.

- Khả năng khác cho rủi ro: những người hiểu rằng kinh doanh thực tế sẽ luôn luôn có khả năng xảy ra nhiều rủi ro như rủi ro tài chính , sự nghiệp , gia đình , tâm lý ... Vì vậy, trong thực tế khả năng chịu đựng và vượt qua những rủi ro gặp phải là điều cần thiết .

2 comments:

  1. The sands casino at sands casino | Treasure Island Resort
    Explore Treasure 샌즈카지노 Island Casino 메리트 카지노 고객센터 in Sands at Treasure Island, an easy-to-navigate 1xbet korean casino featuring 1000+ slot machines and over 1200 video

    ReplyDelete