ការមិនធ្វើបាបទាំងពួងដោយចម្រើនសីល - ការបំពេញកុសលដោយចម្រើនសមាធិ - ការធ្វើចិត្តឲ្យផូរផង់ដោយចម្រើនបញ្ញា (មនុស្សជោគជ័យគឺជាមនុស្សដែលធ្វើនូវការងារ ដែលមនុស្សមិនជោគជ័យមិនចង់ធ្វើ)


counters

Friday, September 13, 2013

ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស



នៅពីក្រោយ ការផលិត ទំនិញ និងសេវាកម្ម នៅទីនោះ ជារៀងរាល់ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែង របស់មនុស្ស ចិត្ត និងពេលវេលា គឺ បានវិនិយោគ ។ ដោយគ្មាន មនុស្ស ត្រូវបាន ផលិតផល ឬ សេវាដែល អាចត្រូវបាន ផលិតឡើង។ មនុស្ស គឺជា មូលដ្ឋានគ្រឹះ សម្រាប់ការ ធ្វើឱ្យ ធនធាន អ្វីទៀតដែរ។ ថ្ងៃនេះ អ្នកជំនាញ ជាច្រើន បានអះអាង ថា ម៉ាស៊ីននិង បច្ចេកវិទ្យា ត្រូវបាន មកជំនួស ធនធាន មនុស្សនិង កាត់បន្ថយ ពីសារៈសំខាន់ របស់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែជាការពិត ម៉ាស៊ីននិង បច្ចេកវិទ្យា ត្រូវបាន កសាង ឡើងដោយ មនុស្ស មាន បាន តម្រូវការ ជាបន្ត សម្រាប់ការ ចុចគ្រាប់ចុច មានទេពកោសល្យ អ្នកជំនាញផ្នែក មានជំនាញនិង មានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ ដើម្បី បន្តទៀត ឱ្យប្រសើរឡើងនូវ ម៉ាស៊ីននិង បច្ចេកវិទ្យា ។

តើនរណាជា ធនធានមនុស្ស គឺជាអ្វី?
ធនធានមនុស្ស សំដៅទៅលើ បុគ្គល និង ការគាំទ្រ នៅក្នុង ប្រព័ន្ធ របស់អង្គការ ដែលទទួលខុសត្រូវ សម្រាប់ការ ជួល បុគ្គលិក និង បាញ់ , ការតាមដាន ស្នើសុំ ការអភិវឌ្ឍជំនាញ , បណ្តុះបណ្តា រដ្ឋបាល ផលជន៍ និងការ អនុលោមតាម បទបញ្ញត្ដិ រដ្ឋាភិបាល មួយ។ អ្នកជំនាញផ្នែក ធនធានមនុស្ស រក្សា ក្រុមហ៊ុន របស់ពួកគេ នៅក្នុង ការអនុលោមតាមច្បាប់ អភិវឌ្ឍ គោលនយោបាយការងារ ដ៏ឋិតថេរ និងការអនុវត្ត និងការ រក្សា បានរហូតដល់ ទៅ កាលបរិច្ឆេត ជាមួយ និន្នាការ កំពុងរីកចម្រើន ។

អត្ថន័យ :
ការគ្រប់គ្រងធនធាន មនុស្ស គឺជា ដំណើរការនៃការ ជ្រើសរើសបុគ្គលិកការ ជ្រើសរើស បុគ្គលិក ដោយផ្តល់នូវ ការតំរង់ទិស ត្រឹមត្រូវនិង ដំបូង , ការផ្តល់ បណ្តុះបណ្តា សមរម្យ និង ជំនាញក្នុង ការអភិវឌ្ឍ ការវាយតម្ល របស់បុគ្គលិក ( ការអនុវត្ត នៃការ វាយតំលៃ ), ការផ្តល់ សំណង សមរម្យ និង ផលជន៍ លើកទឹកចិត្ត ការរក្សា ទំនាក់ទំនង បានត្រឹមត្រូវ ជាមួយ ការងារនិង ជាមួយនឹង សហជីព រក្សាបាននូវ និយោជិត សុវត្ថិភាព សុខុមាលភាព និងសុខភាព ដោយ ការអនុវត្តតាមគោលការណ៍ ច្បាប់ការងារ នៃ រដ្ឋ ការព្រួយបារម្ភ ឬប្រទេស ។

ឈ្មោះ ការគ្រប់គ្រងធនធាន មនុស ហេតុអ្វី ?

មនុស្ស: យោងទៅលើ កម្លាំងពលកម្ម មានជំនាញ នៅក្នុង អង្គការនេះ ។
ធនធាន : យោងទៅលើ ភាពអាចរកបាន មានកម្រិតឬ ខ្វះខាត ។
គ្រប់គ្រង: យោងទៅ ជាអតិបរមា ឬ ការប្រើប្រាស់ បានត្រឹមត្រូវ និងធ្វើឱ្យ ការប្រើប្រាស់ ដ៏ល្អបំផុត នៃការ មានកម្រិត និងការ ខ្វះខាត ធនធាន ។



ទាំងអស់គ្នា , ការគ្រប់គ្រង ធនធានមនុស្ស គឺជា ដំណើរការ នៃការប្រើប្រាស់ ត្រឹមត្រូវនិង អតិបរមានៃ កម្លាំងពលកម្ម ជំនាញ ដែលអាចប្រើបាន តិចតួច នេះ។ គោលបំណង សំខាន់ នៃ ការគ្រប់គ្រង ធនធាន មនុស្ស គឺដើម្បីធ្វើឱ្យ មានប្រសិទ្ធិភាព នៃ ការប្រើប្រាស់ ធនធានមនុស្ស ដែលមានស្រាប់ នៅក្នុង អង្គការនេះ ។ ឧទហរណ៍ ដ៏ល្អបំផុត នៅក្នុង ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន នេះត្រូវបាន ឧស្សាហកម្ម សំណង់ ត្រូវបាន ប្រឈមមុខនឹង កង្វះខាត ដ៏ធ្ងន់ធ្ងរ នៃកម្លាំងពលកម្ម ជំនាញ ។ វាត្រូវបានគេ រំពឹងថានឹង ទៅ បីដង នៅក្នុង រយៈពេលមួយទសវត្សរ៍ បន្ទាប់ ពី មានវត្តមាន 30 ភាគរយ នឹង មានផលប៉ះពាល់ អវិជ្ជមាន ដែលមានផលិតភាព ជារួម នៃវិស័យនេះការ ព្រមាន អ្នកជំនាញ ក្នុងឧស្សាហកម្ម ។

បំណងប្រាថ្នា អង្គការ រៀងរាល់ ' គឺត្រូវមាន មនុស្សដែល មានជំនាញនិង សមត្ថភាព ដើម្បីធ្វើឱ្យ អង្គការ របស់ពួកគេ បន្ថែមទៀត ដែលមានប្រសិទ្ធិភាព ជាង ដៃគូប្រកួតប្រជែង របស់ពួកគេ។ មនុស្ស ជាទ្រព្យ ដ៏សំខាន់ ណាស់ សម្រាប់អង្គការ ជាជាង ដីនិងអគារ ដែលគ្មាន បុគ្គលិក ( មនុស្ស ) សកម្មភាព នៅក្នុង អង្គការនោះទេ អាចនឹងត្រូវបាន ធ្វើ។ ម៉ាស៊ីន ត្រូវបាន ន័យ ដើម្បី ផលិត ទំនិញ ជាច្រើន ដែលមានគុណភាព ល្អ នោះទេប៉ុន្តែ ពួកគេគួរតែ ទទួលបាន ដំណើរការដោយ មនុស្ស តែប៉ុណ្ណោះ។

0 comments:

Post a Comment