ជំនាញ់គ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស

ការទាក់ទាញ និង រក្សា បុគ្គលិក លក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់និង រៀបចំឱ្យមាន ការងារ ច្រើនបំផុត ដែលសមរម្យ ជាមួយនឹងពួកគេ គឺជារឿង សំខាន់ណាស់ សម្រាប់អង្គការ ណាមួយឡើយ។ ទោះជាយ៉ាងណា សហស ជាច្រើន គឺ ធំពេក ដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យ ទំនក់ទំនង ជិតស្និទ្ធ រវាង មេដឹកនាំ កំពូលរបស់ ក្រុមហ៊ុន បុគ្គលិក នោះទេ។ ហើយបន្ទាប់មក អ្នកគ្រប់គ្រង នឹងមាន ភារកិច្ចនៃការ ស្ពាន បញ្ហា នេះ។

ការគ្រប់គ្រងធនធាន មនុស្ស គឺជាអ្វី?

ធនធានមនុស្ស ដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ នៅក្នុង ប្រតិបត្តិការរបស់ អាជីវកម្ម ឬ អង្គការនេះ ។ ដូច្នេះ ការកេងប្រវ័ញ្ចកំលាំង ធនធាននេះ ដើម្បីបម្រើឱ្យ ការអភិវឌ សហស និងសង្គម គឺជា បញ្ហា ដ៏សំខាន់មួយក្នុង ការគ្រប់គ្រង នៃ អង្គការនិង អាជីវកម្ម។ ការគ្រប់គ្រង ធនធាន តម្រូវឱ្យមាន ការយល់ដឹង របស់ប្រជាជន នៅក្នុង ទិដ្ឋភាព ជាច្រើននិង សញ្ញាណ ថាមនុស្ស គឺជា ធាតុ សំខាន់នៃ ការអភិវឌ្ឍ នោះ។ បច្ចេកទេស គ្រប់គ្រងធនធាន មនុស្ស ជាញឹកញាប់ មានគោលបំណងដើម្បី បង្កើតលក្ខខណ្ឌ សម្រាប់មនុស្ស ដើម្បី unleash សក្តានុពល ដែល កាត់បន្ថយ កាកសំណល់ ធនធាន បង្កើន ប្រសិទ្ធភាពនៃ អង្គការ នេះ។

ការគ្រប់គ្រង ធនធាន មនុស ឬ ការគ្រប់គ្រងធនធាន មនុស្ស គឺជា ការកេងប្រវ័ញ្ច និងការ ប្រើប្រាស់ ធនធានមនុស្ស របស់អង្គការ ឬ ក្រុមហ៊ុនមួយ ប្រកបដោយយុត្តិធម៌ និង មានប្រសិទ្ធិភាព មួយ ។ ការគ្រប់គ្រងធនធាន មនុស្ស អាច ត្រូវបានអនុវត្តទៅ តំបន់ ទាំងអស់ មិនមែន គ្រាន់តែ នៅក្នុង អាជីវកម្ម។

 កន្លែង ជាច្រើន សម្រាប់អ្នក នៅក្នុង វាល ថ្មីនេះ

នៅក្នុង អង្គការមួយ ក្រុមហ៊ុន តូចមួយ ក្បាល នៃ ការគ្រប់គ្រង ធនធានមនុស្ស មិន អាចដោះស្រាយ គ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់ នៃការងាររបស់ បុគ្គលិក ។ វា តម្រូវឱ្យមាន មនុស្សម្នាក់ នៅក្នុង បន្ទុក នៃការងារ នេះ ត្រូវតែមាន ចំនេះដឹង ធំទូលាយ ។ ការទទួលខុសត្រូវ របស់ ប្រធានគ្រប់គ្រង ធនធានមនុស្ស ប្រែប្រួល អាស្រ័យលើ តម្រូវការ របស់ ក្រុមហ៊ុន។ នៅក្នុងការ សហការណ៍ដ៏ធំ មួយ នៃ ការគ្រប់គ្រង រួមដែល ដឹកនាំនិង គ្រប់គ្រង កម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍ និង គោលនយោបាយ នៃកម្លាំងពលកម្ម របស់ក្រុមហ៊ុន។ គោលនយោបាយ ទាំងនេះត្រូវបាន អនុវត្ត ជាធម្មតា ដោយ នាយក ឬ អ្នកគ្រប់គ្រង ធនធានមនុស្ស នៅក្នុង ករណីមួយចំនួន គឺជា នាយក នៃឧស្សាហកម្ម ដែលពាក់ព័ន្ធ នោះទេ។

ធនធានមនុស្ស អ្នកគ្រប់គ្រង អាចត្រួតពិនិត្យ ផ្នែក មួយចំនួន ។ Monitor របស់ នាយកដ្ឋាន ដូច រាល់ គ្នា ត្រូវតែ មានបទពិសោធន៏ ការគ្រប់គ្រង និងជំនាញ នៅក្នុងវិស័យ នៃការ ប្រតិបត្តិការ ការគ្រប់គ្រង បុគ្គលិក ដូចជា អារេ ការងារក្នុង អារេ សំណង នៃ ផលជន៍ និង បណ្តុះបណ្តា ទំនាក់ទំនង ការអភិវឌ្ឍន៏ ឬនិយោជិត ។

ការជ្រើសរើស បុគ្គលិក អនុវត្តភារកិច្ច ដូចជា បុគ្គលិក និង ការរៀបចំ ធ្វើការ ចែករំលែក ការងារសម្រាប់ បុគ្គលិកផងដែរ។ ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកការ រក្សា ទំនាក់ទំនង មកពី មហាវិទ្យាល័យ សហគមន៍ ដើម្បី សាកលវិទ្យាល័យ ដើម្បីស្វែងរក បេក្ខជនដែល មានសក្តានុពល សម្រាប់ ការងារនោះទេ។ ពួកគេមិន អាចផ្លាស់ទី ខ្លាំងណាស់។ ើសរីស បុគ្គលិក ដើម្បី បញ្ចាំង , សម្ភាស , ហើយជួនកាល មាន ដើម្បីពិនិត្យមើល បេក្ខជន ។ និយោជិត ទាំងនេះ ក៏ ដោះស្រាយ បញ្ហា ដែលទាក់ទងទៅនឹង ផលប្រយោជន៍ នៃការ យុត្តិធម៌ ក្នុងចំណោម និយោជិក ឬ ឱកាស សម្រាប់ ការជំរុញ និយោជិត នៅក្នុង អង្គការ ធំ។ ពួកគេបាន ពិនិត្យ និងដោះស្រាយ ពាក្យបណ្តឹង និងដើម្បី ពិនិត្យមើល ច្បាប់ ដើម្បីធ្វើឱ្យ ន្ដរាគមន៍ ដែលចាំបាច់ នោះពួកគេ ក៏ បានចងក្រង របាយការណ៍ និងស្ថិតិ នៅលើ បញ្ហានេះ។

ដូចគ្នានេះដែរ សំភាសន៍ ដែលបានជួយ តភ្ជាប់ តម្រូវការ របស់ក្រុមហ៊ុន ជាមួយ អ្នកស្វែងរកការងារ មានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ ។

សំណង បុគគលិ ផលជន៍ និង ការគ្រប់គ្រង ប្រព័ន្ធ ប្រាក់ខែ ចំនួន ដែលទាក់ទងទៅនឹង ប្រាក់ចំណូល របស់និយោជិក ។ ពួកគេមានគម្រោង ដើម្បី យក ផលជន៍ន ការថទាំ និងជីវិត នៃការ និយោជិត ការគ្រប់គ្រង កម្លាំងពលកម្ម កិច្ចសន្យា កំណត់ត្រា និយោជិក ។ ពួកគេ ជាធម្មតា គ្រប់គ្រង ការវាយតម្លៃ ការអនុវត្ត ប្រព័ន្ធនៃ ក្រុមហ៊ុន របៀប រចនា ជាអ្នក ទទួលបានរង្វាន់ ប្រាក់រង្វាន់ សម្រាប់ ផែនការ ប្រតិបត្ដិការ ដែលទទួលបានជោគជ័យ ការងារ ការងារ ពេញលេញ ឆ្នើម , ... ពួកគេទាំងអស់ ត្រូវបាន ធានា នៅ ក្នុងគោលបំណង សិទ្ធិ ប្រកបដោយសមធម៌ នៃកម្មករ នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ដូចគ្នា នេះក្រុមហ៊ុន បានគាំទ្រការ ឱ្យពួកគេ ជាមួយនឹង ក្រុមហ៊ុន ដទៃទៀតហើយ ក្នុងការ អនុលោមតាម បញ្ញត្តិនៃ លាភការ និង រដ្ឋ សុខុមាលភាព។

គ្រប់គ្រង និយោជិត ប្រាក់ខែ បុគ្គលិក ដែលមាន ការគ្រប់គ្រង កម្មវិធីនៅលើ ប្រាក់ឈ្នួល នៃការ និយោជិត ជាពិសេសនៅក្នុង ការធានារ៉ាប់រង សុខភាព និងផលជន៍ មូលនិធិធននិវត្តន៍។

ក្រុមអ្នកវិភាគ ការវិភាគ ភារកិច្ច ការងារ ការអនុវត្ដន៍ ដោយផ្ទាល់ពី កម្មវិធីសម្រាប់ ក្រុមហ៊ុននិង អាច មានជំនាញខាង នៅក្នុង តំបន់ នៃ ជំនាញ ដូចជា ការចាត់ថ្នាក់ ការងារ។ ពួកគេបាន ប្រមូល និងពិនិត្យ ព័ត៌មានលម្អិតអំពី តម្រូវការ ការងារ ដើម្បីត្រៀមរៀបចំ សម្រាប់ ការពិពណ៌នាអំពី ការងារនោះទេ។ ការពិពណ៌នាអំពី ការងារ នេះនឹង ពន្យល់ពី ភារកិច្ច បណ្តុះបណ្តា និង ជំនាញ ថា ការងារ ជារៀងរាល់ តម្រូវឱ្យមាន ។ ពេល ក្រុមហ៊ុន នេះបានដាក់ចេញ ការងារ ថ្មី ដ៏ធំ និងពិនិត្យ ការងារ ជារៀងរាល់ ក្រុមហ៊ុន នឹងមាន ដើម្បី Resort ដើម្បី ចំនេះដឹង នៃការ វិភាគ របស់អ្នកជំនាញ ការងារនោះទេ។

ក្រុមអ្នកវិភាគ ជាធម្មតា ជំនួញ នៅក្នុង ក្រុមហ៊ុន ធំ។ ពួកវាគឺ ជាញឹកញាប់ ចាប់អារម្មណ៍នៅក្នុង ប្រព័ន្ធ ធ្វើចំណាត់ថាក់ និង ឧស្សហកម្ម សិក្សា ផលប៉ះពាល់នៃ និន្នាការ ឧស្សហកម្ម និងឧស្សាហកម្ម នៅក្នុងទំនាក់ទំនង រវាង និយោជិត និង ក្រុមហ៊ុន ( ថាតើ នឹងទៅស្នាក់នៅ ឬទុកឱ្យ បុគ្គលិក នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន នេះ) ។ ពួកគេ ក៏អាច ធ្វើការងារ បច្ចេកទេស នៃការ ទំនក់ទំនង រវាង ក្រុមហ៊ុន របស់ពួកគេ ជាមួយនឹង ក្រុមហ៊ុន ផ្សេងទៀត រដ្ឋាភិបាលនិង សហជីព ពលកម្ម ។

បុគ្គលិក គ្រប់គ្រង គម្រោង បុគ្គលិក ការគាំទ្រ ដែលគេស្គាល់ ផងដែរថាជា អ្នកគ្រប់គ្រង បុគ្គលិក អត្ថប្រយោជន៍ ដែល ទទួលខុសត្រូវ សម្រាប់ការ ជាច្រើន នៃកម្មវិធី រួមទាំង សុវត្ថិភាពការងារ បទដ្ឋាន និងការអនុវត្តន៍ នៃ សុខភាព មួយ សកម្មភាព ការពិនិត្យ និងការព្យាបាល និងការគាំទ្រ ពីូពទ្យ សុវត្ថិភាព ម៉ាស៊ីន បោះពុម្ភផ្សាយ សេវាកម្ម ម្ហូបអាហារ និងការកំសាន្ត ។ គួរកត់សម្គាល់ថា អនុសាសន៍ របស់ បុគ្គលិក ការថែទាំ សម្រាប់ កុមារនិង មនុស្សចាស់ នេះ សៀវភៅដៃ សេវា ...

បុគគលិ បណ្ដុះបណ្ដាលពីការគ្រប់គ្រង និងការអភិវឌ្ឍ បណ្តុះបណ្តា : ដោយផ្ទាល់ និងម៉ូនីទ័រ កម្មវិធី បណ្តុះបណ្តា និងការអភិវឌ្ឍ បុគ្គលិក ។

អ្នកជំនាញផ្នែក បណ្តុះបណ្តា បុគ្គលិក : ផែនការ កំណត់ រៀបចំនិង ដឹកនាំ ជាច្រើន នៃការ បណ្តុះបណ្តា ។ បណ្តុះបណ្តា ផ្តល់ប្រឹក្សាយោបល់ ទាំងនោះសម្រាប់ អ្នកគ្រប់គ្រង នៅកន្លែងធ្វើការ ដើម្បីបង្កើន ប្រសិទ្ធភាព ការងារនិង ដឹកនាំ ការបង្ហាញ ទិស , េរៀបចំឱយ វគ្គ បណ្តុះបណ្តា សម្រាប់ការងារ បុគ្គលិក ថ្មី។ ពួកគេក៏បាន ជួយ បុគ្គលិក រក្សា និង បង្កើនជំនាញ ការងារ ត្រៀមរៀបចំ សំរាប់ ការងារ តម្រូវឱ្យមាន ជំនាញ ជាច្រើន បន្ថែមទៀត។ ពួកគេបាន ជួយដល់ អ្នកគ្រប់គ្រង ឱ្យប្រសើរឡើងនូវ ជំនាញទំនាក់ទំនង រវាងប្រជាជន និងប្រជាជន ឱ្យធ្វើការ មានប្រសិទ្ធិភាព ជាមួយ បុគ្គលិក។ ពួកគេអាច ត្រូវបានកំណត់ ឡើង ផែនការ បណ្តុះបណ្តា បុគ្គល ដើម្បីពង្រឹង ជំនាញរបស់ បុគ្គលិកបៀន ឬ ថ្មី ...

ទី 1 គឺជា សេចក្ដីត្រូវការរបស់ឧស្សាហកម្ម បច្ចុប្បន្ន និងការជ្រើសរើស ទាប - ទីតាំង ខាងលើ ជាទូទៅនៅក្នុង វាល នៃ ការគ្រប់គ្រង ធនធានមនុស្ស គឺជា ។ មាន ទីតាំង មានសក្តានុពល ជាច្រើននៅក្នុង អនុលោមតាម សមត្ថភាព នៃការ គ្នា នៃគុណភាព របស់អ្នក មាន ។

លក្ខខណ្ឌ សម្រាប់ ទទួលបានជោគជ័យក្នុង វិជ្ជាជីវៈមេធាវីជាវិជ្ជាជីវៈ នៃការគ្រប់គ្រង បុគ្គលិក របស់

ខណៈដែលប្រទេសនេះ ចូលក្នុង រយៈពេល នៃការ ធ្វើសមាហរណកម្ម សេដ្ឋកិច្ច អន្ដរជាតិ នៅថ្ងៃនេះ ជា ការគ្រប់គ្រង ធនធានមនុស្ស គឺត្រូវបាន ក្លាយជា ផ្នែកមួយនៃ វិស័យឧស្សាហកម្ម ដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញ បន្ថែមទៀត ដើម្បីទាក់ទាញ ទេពកោសល្យ ផងដែរ។ ដូច្នេះ អ្វីដែលជា កត្តា ចាំបាច់ដើម្បី វាល បញ្ចូល នេះឬ?

គន្លឹះសំខាន់ ដើម្បី ទទួលបានភាពជោគជ័យ នៅក្នុង ការគ្រប់គ្រង ធនធានមនុស្ស គឺជា សមត្ថភាពដើម្បី វាយតម្លៃ និងការ សំរេចចិត្ត នេះ។ អ្នកត្រូវតែ អាចជឿទុកចិត្តបាន នោះទេព្រោះ មន្ទីរ ធនធានមនុស្ស ត្រូវបាន ពត៌មាន យ៉ាងខ្លាំង ផងដែរ អំពីការ ដែលជាកន្លែងដែល កម្មករនិយោជិត ជាង មន្ទីរ ផ្សេងទៀត ណាមួយទេ។ នៅទីនេះ គោលការណ៍ នៃការ សន្តិសុខ គឺជា អាទិភាព កំពូល ។ ព័ត៌មាន ជាការសំងាត់ ដូចជាកម្មករនិយោជិត នឹងត្រូវបាន តំឡើងឋានៈ ឬ បាញ់ , ប្រាក់ខែ និងការ វាយតំលៃ ការងារ របស់ កម្មករនិយោជិត គឺ ជាការសំងាត់។

ដើម្បី ធ្វើការ ក្នុងវិស័យ នៃការ គ្រប់គ្រងធនធាន មនុស្ស , អ្នក ត្រូវតែជា មនុស្សម្នាក់ ដែលមនុស្ស - តែងតែ មានឥរិយាបទ និងការ ស្តាប់។ ជារៀងរាល់ថ្ងៃ អ្នកត្រូវបាន ប៉ះពាល់នឹង របៀបដែល មនុស្សទាំងនេះ ទាំងអស់គ្នា ជាមួយមនុស្ស ផ្សេងគ្នា ប្រសិនបើមិនបាន បង្ហាញពី ឆ្លាត និង sociable , ធនធានមនុស្ស គឺ ប្រហែលជា មិនមែនជា sublimation ដី របស់អ្នក។

លើសពីនេះទៀត instill វប្បធម៌របស់ ក្រុមហ៊ុន បង្កើតនិង រក្សា ទំនាក់ទំនង ល្អនិងការ ប្រើ សំរបសំរួល ដ៏មានប្រសិទ្ធិភាព ក៏ដូចជា កត្តា មនុស្សសម្រាប់ ផ្លូវ គ្រីស្តាល់ នៃការអភិវឌ្ឍ នៃការ គ្រប់គ្រងធនធាន មនុស្ស។

ជាមួយបុគ្គលិកនិងសិស្ស មានជំនាញ និង ធ្វើការដោយឯករាជ្យ ក៏ដូចជា ជំនាញវិជាជីវៈ ចាំបាច់សម្រាប់ បុគ្គលិក ការគ្រប់គ្រង។

 មិនត្រឹមតែ មានសារៈសំខាន់ នៅក្នុងវាល នៃ ការគ្រប់គ្រង ធនធានមនុស្ស ជាពិសេស ក៏ដូចជា ជំនាញ ក្នុងការ ណែនាំ ដើម្បី ទទួលបានភាពជោគជ័យ ក្នុងមុខជំនាញ ដទៃទៀត ជាច្រើន។ ទ្វារ HRM ត្រូវបាន បើក ទូលាយ រង់ចាំ សម្រាប់ ទេពកោសល្យ និងការ មិនភ័យខ្លាច នៃការ បញ្ហាប្រឈម ការលំបាក ដែលបាន ចាប់ ។